Carlsberg brugte Projectplaces cloudbaserede værktøjer til projektet ZORBA - et af Danmarks største automatiseringsprojekter - der skulle resultere i en ny softwareløsning til håndtering af 12.000 ventiler og pumper. ”Det gik over al forventning. Ved at bruge Projectplace har vi sparet et helt mandeår i projektet,” siger Kim Christensen, Senior Project Manager hos Carlsberg.
Carlsbergs afdeling i Fredericia står bag Danmarks største produktion og aftapning af øl og læskedrikke. I sommeren 2011 stod man over for en stor udfordring, da kontrolsystemerne skulle udskiftes og hele procesdelen re-automatiseres.
Ti virksomheder fra hele Europa skulle samarbejde om at udvikle og implementere en softwareløsning til at styre 12.000 ventiler og pumper og sikre, at produktionen er fuldt automatiseret samt 100% transparent og sikker for mennesker, produkter og anlæg. Det var en åbenlys udfordring, og løsningen skulle være implementeret og i fuld produktion i vinteren 2013 – blot halvandet år senere.
Behovet
For at optimere processen var der behov for en fælles platform, der kunne håndtere et komplekst samarbejde på tværs af organisationer, eksterne leverandører, samarbejdspartnere og landegrænser. Platformen skulle favne deltagere fra både Danmark, Tyskland, Belgien, Spanien og Tjekkiet.
Opstarten af projektet måtte ikke trække i langdrag, og det var derfor vigtigt, at alle deltagerne kom på banen med det samme. Med et varierende antal deltagere var det helt essentielt at have en såvel fleksibel som intelligent måde at håndtere dokumenter på.
- Vi havde brug for et redskab, der kunne give deltagerne et godt overblik over projektets udvikling, og med en tidsfrist på mindre end to år skulle vi kunne komme i gang med det samme, siger Kim Christensen, Senior Project Manager hos Carlsberg.